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如何正确管理公路与桥梁施工

如何正确管理公路与桥梁施工


    公路与桥梁相接处的工程施工质量,严重危害来到公路安全系数难题。现如今國家刚开始高度重视对公路与桥梁工程施工的管理方法和项目投资;每这条路面必须符合国际的规范,公路与桥梁的联接工程项目,在设计方案上应有效,在具体施工现场还要保证严苛密不可分,中后期的维护保养和保养都是确保安全系数的关键措施。

    一、公路与桥梁工程施工技术水平的管理

    具体描述关键就是指施工企业对技术性的融洽、机构和操纵等,它是1个工程项目可否圆满竣工的关键规范其一;在操作过程中,以便超过每项目地预期效果,要将施工技术水平的管理与施工技术结合在一起;工程施工管理的工作中不但创建在个性化、专业化的基本上,还务必符合的相关法律法规。在基本建设资源节约型规定这一基本上,施工技术水平的管理需要对工程项目开展全方位的审查,科学研究的剖析,严苛的点评,不断的给每个重要施工位置开展技术性比照和科学论证國家各类技术标准及步骤、国家新政策、管理方法规范等构成了公路与桥梁的施工技术水平的管理主题思想。新项目施工技术水平的管理的目地和每日任务都是依照施工图纸设计方案去做的,严苛的依照國家有关施工规范和标准去实行每一项施工程序流程,开展重要环节施工技术的工作中是要有效科学研究的去机构。施工技术必须持续的去升级和检测,品质层面的管理方法和操纵也不容忽视。不可以以便控制成本就减少工程项目的品质,它是违背法律法规的。高速施工的项目前期是整项工作上最基本的,在合乎本身的具体标准下,施工企业要依据目前的具体标准去基本建设施工技术单位,它是这种合理的管理方法技术性工作 的方式 。在开设技术性单位的另外还要开设行政部门,各个工作人员职责分工确立,义务到人,将某些合理的规章制度去梳理健全。只能机构好施工技术才能够促使技术性管理方面长期科学研究的开展,能够确保工程进度及其最开始制订的总体目标的保持。

    二、危害桥梁技术水平的管理的要素

    (一)、人为失误人为失误的危害

    在工程施工管理中不容忽视,做为施工工程项目的关键工作人员,1个职工的技术实力、防范意识和改革创新等多方面工作能力均会危害到施工工作中的系统进程,及其施工企业的技术人员的素养水准也在危害着公路桥梁工程施工的具体情况。

    (二)、工程材料的挑选

    施工工程项目对工程材料的严苛的选择和操控是人尽皆知,假如不那样做就没办法超过预估的总体目标和最后进行的实际效果,采用欠佳原材料也会产生安全风险难题,了解到原材料的必要性就确保了施工的品质。

    (三)、施工方式要素

    每项施工流程都必须依照设计图去开展,融合所在城市的具体情况,國家对道路桥梁施工的规定等诸多要素,进而产生科学规范的施工方式 。为提高施工高效率,施工企业可积极主动的去挑选新式技术性和加工工艺,导入到施工工程项目时要提早检测安全系数。

    (四)、公路桥梁工程施工的机器设备要素

    为减少安全风险,施工现场的每一环节都是应用不一样器材和多种多样机器设备,由于拥有这种机器设备施工高效率也获得了提升。维护保养机器设备能够使其尽快应用工作中。

    三、施工技术管理目前存在的问题

    (一)、技术条件准备不充分

    正式开始在公路与桥梁施工之前,准备工作要做到万无一失,很多施工单位存在对施工场地考察不全面、不深入等问题。如果没有系统化的去分析客观条件就断然地设计施工图纸是不可取的,因为会导致施工过程中很多失误发生。如果施工的环境在与技术相矛盾时应该立即修正。

    (二)、对公路与桥梁施工的掌控做不到位

    如果将施工工作内容仍停滞在传统观念中,会拖延了施工工程的进度,当代施工技术要做到全面掌控,对设备严格要求,分包商在接到派发的工作内容时需要提高自身技术管理能力,不能让施工工程在一开始就难以进行。

    (三)、未能重视安全施工技术

    大多数施工单位,总是容易忽略施工作业中的某种安全问题。施工工作人员在进行施工时不能因图方便而忽略对自身安全的防护;在器械操作时要用正确的方法,使用后更要注意,按时的去检修和维护;施工工作不进行创新,遇到问题不沟通不反馈,凭自己个人判断去处理,都会造成公路桥梁施工中的工作失误和安全隐患

    四、完善施工技术管理的措施

    (一)、提高工人的安全管理意识

    无论是企业的管理者、项目经理人还是作业人员都应该增强防范意识。树立“开心上班,安全下班”的理念。体会学习安全管理知识的重要性,怀着强烈的责任感和责任心去做好每一件事。对施工人员的行为规则严格管理是完成安全管理的前提。还要有预见性,应对施工中出现的问题积极提出解决方案,将一些不安全隐患和不良技术方案提前消除整理掉。在遇到工作难度大,工作量大的施工项目时,要保证施工人员的休息时间,避免过度劳累。实行轮班制的方式合理的安排休息,缓解施工人员的身心疲惫,也减少了施工过程中的失误。为减少不正确的施工操作,就要对施工人员进行定期的培训。

    (二)、明确公路桥梁施工技术管理的具体职责

    施工单位不仅要完善技术管理部门,还要在公路桥梁施工过程中根据实际情况去进行构建分析,施工中的各项责任都要有人来负责,施工单位的管理人员不能光只使用权利,还要展开管理工作,系统的完成方案拟定。施工计划建立后必须遵守国家的规定和要求去严格的审批,验收是整个施工工作过程的关键,不可马虎对待。准备好原始资料和试验阶段所统计的数据信息一同上交上去。

    五、昊天路桥就如何正确管理公路与桥梁施工进行结语

    总的来说,目前经济发展迅猛发展,國家对公路和桥梁的基本建设幅度愈来愈大,为了保证施工的品质,对施工企业和施工全过程中应用的技术性明确提出了更高的规定。國家有关行政机关还需不断进步国外的优质施工技术,从这当中总结经验,融合在我国时具体情况制订更合理的技术性管理方案,建筑企业的竞争能力的提高还必须工程技术管理水准充分发挥。

180-9820-2003